W pracy w naszymi Klientami stawiamy na otwartość, wzajemne zaufanie, zawsze pamiętamy, że mamy wspólny cel. We współpracy z nami możesz liczyć na regularne monitorowanie postępów, dostosowywanie działań w miarę potrzeb i otwartą komunikację, aby wszyscy zaangażowani w projekcie mieli jasność co do celów i oczekiwań.
Czym jest brief?
Na początku współpracy prosimy o uzupełnienie briefu projektowego. Czym jest ten dokument?
Brief projektowy to dokument, który zawiera listę pytań dotyczących Twojej firmy i wyobrażeń na temat projektu. Jego celem jest jasne określenie celów i oczekiwań związanych z zleconym zadaniem. To nie tylko kreatywny formularz – to narzędzie, które będzie towarzyszyć projektantowi przez cały proces tworzenia.
Dlaczego to ważne? Dlatego, że to, co wpiszesz w brief, stanie się punktem odniesienia dla projektantki. Każde pytanie ma swoje znaczenie, zwłaszcza te dotyczące branży, opisu produktów, i preferencji wizualnych. Zdefiniowanie tych elementów ułatwi organizację pracy i zapewni zrozumienie specyfiki Twojego biznesu.
Dlaczego warto wypełnić brief? To pytanie o Twoją firmę, a więc o to, co znasz najlepiej. To narzędzie pozwala uniknąć nieporozumień i sprawia, że współpraca jest efektywniejsza. Dobrze wypełniony brief to gwarancja, że projektant będzie miał jasne wytyczne.
Po podpisaniu umowy oraz uzupełnieniu biegu czas przystąpić do procesu projektowego.
Czym jest proces projektowy?
Proces projektowy to sekwencja kroków i działań, które są wykonywane w celu osiągnięcia określonych celów projektowych. Jest to strukturalny i zorganizowany sposób zarządzania projektem od jego początkowego etapu – eksploracji, poprzez projektowanie, testowanie po wdrożenie.
W TAKŁADNIE korzystamy z modelu Double Diamond, jest to model projektowy stosowany w projektowaniu, który został stworzony przez Design Council, brytyjską organizację ds. projektowania. Model ten jest narzędziem, które pomaga zrozumieć i zarządzać procesem projektowym. Składa się z dwóch diamentów, reprezentujących dwie główne fazy procesu: odkrywania (discover) i rozwijania (develop).
Etapy procesu projektowego:
1. Odkrywanie (Discover):
Zdefiniowanie problemu: Zrozumienie kontekstu projektu, identyfikacja problemów, potrzeb lub okazji do rozwiązania.
Badania i eksploracja: Przeprowadzenie badań, zbieranie informacji, zrozumienie użytkowników, analiza rynku itp.
Generowanie pomysłów: Tworzenie wielu różnych koncepcji i pomysłów, brainstorming, eksploracja różnych ścieżek.
2. Zdefiniowanie (Define):
Analiza i synteza: Przetworzenie zebranych informacji, analiza danych, identyfikacja wzorców i trendów.
Określanie priorytetów: Wybór najważniejszych obszarów do dalszego badania, określenie priorytetów projektu.
Sformułowanie wyzwań projektowych: Sprecyzowanie celów, wyznaczenie problemów do rozwiązania.
3. Rozwijanie (Develop):
Projektowanie koncepcji: Rozwinięcie koncepcji i idei, prototypowanie, testowanie pomysłów.
Iteracyjny rozwój: Przeprowadzanie iteracji projektu, zbieranie opinii, dostosowywanie i ulepszanie rozwiązań.
Przygotowanie do wdrożenia: Przygotowanie pełnej wersji projektu do wdrożenia, finalizacja szczegółów.
4. Dostarczanie (Deliver):
Wdrażanie rozwiązań: Przenoszenie projektu z fazy rozwoju do użytku, wdrożenie produktu, usługi lub rozwiązania.
Monitorowanie i ewaluacja: Ocena wyników, zbieranie opinii użytkowników, dostosowywanie produktu na podstawie realnego użytkowania.
Model Double Diamond podkreśla, że proces projektowy powinien być iteracyjny i elastyczny, umożliwiając eksplorację różnych możliwości i ciągłe doskonalenie rozwiązań. Etapy odkrywania i rozwijania powtarzane są wielokrotnie, co pozwala na lepsze zrozumienie problemu i skuteczniejsze znalezienie innowacyjnych rozwiązań.
